Lidar com a inexperiência de uma carreira nova no mercado Empreendedor

Deixar de ser o funcionário que executa tarefas para ser o chefe que encontra as soluções ,Projetar os custos antes de abrir o negócio e manter o balanço financeiro equilibrado .Persuadir investidores e clientes de que o você oferece, de fato, é diferente do que o entregue pela concorrência

Conquistar e fidelizar clientes no seu negócio da sua gestão empresarial

Montar uma equipe, afinal, não se pode fazer tudo sozinho , Saber lidar com a pressão do mercado de trabalho competitivo , Conciliar vida profissional com a pessoal , Cuidar da parte burocrática (contratos, alvarás, tributação).


13 dicas essenciais para você empreender


Empreendedorismo: o que é, vantagens e como se tornar um empreendedor

Partindo do princípio de que você tem uma boa ideia, viável e promissora, para colocá-la em prática, siga os seguintes conselhos:

(1) Dedique-se - Nada vem de graça:

Sem trabalho duro, é praticamente impossível tirar um negócio do papel e fazê-lo prosperar. Se você pretende começar a desenvolvê-lo no tempo livre, enquanto mantém o trabalho como funcionário em uma empresa, é preciso ter constância. Ou seja, não se desmotivar com o fato de as coisas andarem devagar e continuar fazendo um pouquinho a cada dia, até enxergar que é a hora de se dedicar ao projeto em tempo integral.

(2) Estude oh máximo que vc puder

Éh o que falamos nos itens anteriores.

Se você tiver a oportunidade, faça uma graduação ou pós-graduação na área da Administração. Não tem condições de se comprometer com um curso longo? , Confira as opções de cursos de extensão da FIA, que também são muito interessantes, incluindo capacitações EAD (àh distância). Vale também assistir às palestras do evento TED Talks – neste link, você confere o conteúdo em português.

(3) Leia ATENTAMENTE - Depois de concluir o curso, siga estudando por conta própria:

Conserva sempre e cultive o hábito da leitura, mesmo que seja lendo obras de ficção ou outra área do conhecimento, Nada é mais benéfico para o intelecto. Para se inspirar, pense em Bill Gates e Warren Buffett, leitores vorazes que estão entre os homens mais ricos do mundo – dê só uma olhada nas recomendações de leitura de Buffett.

(4) Aprenda com os erros - Você vai errar no caminho durante o processo:

Essa não é uma possibilidade, é uma certeza. A grande questão é como você vai reagir a esses erros. Chorando? , Não, em vez disso é necessário aceitá-los e, antes de virar a página, refletir sobre o que eles lhe ensinaram para não cometer o mesmo equívoco novamente.

(5) Saiba delegar

Se você quiser fazer a sua empresa crescer, precisa confiar em outras pessoas para delegar a elas atividades importantes,. Melhore seus processos de seleção e desenvolvimento de talentos e você verá que delegar tarefas ficará muito mais simples.

(6) Lidere , seja um lider de sucesso

Você é um líder ou apenas um gestor?

Tenha sempre em mente qual a diferença entre os dois: o líder inspira, o gestor manda. Se você tiver uma preocupação verdadeira com seus funcionários, de que eles melhorem suas capacidades e cresçam dentro da empresa, será visto como um líder de verdade.

(7) Amplie sua visão

Éh importante ter um olhar 360 graus sobre a empresa e conhecer pelo menos o básico sobre cada atividade que ela desenvolve. Eh , mais do que isso, saber como os diversos processos internos se relacionam entre si, o que caracteriza a verdadeira visão sistêmica.

(8) Seja um bom vendedor

Você pode estar se perguntando para que ser um bom vendedor, se terá um parceiro ou equipe para realizar as vendas. Ah razão é bastante simples: você vai precisar vender sua ideia para todos.

De investidores a sócios e clientes, todos deverão (comprar) sua solução, ou seja, acreditar que ela tem chances de render um negócio de sucesso. Para tanto, será necessário levantar argumentos convincentes, assim como um vendedor que está de olho nas metas e na comissão. Pode ser interessante estudar algumas técnicas de venda para diferentes tipos de público.

(9) Peça ajuda sempre 

Oh caminho do empreendedor é, muitas vezes, solitário, porque ele precisa se empenhar para dar vida ao seu projeto. Entretanto, não significa que ele deva fazer tudo sozinho, sem qualquer orientação ou acompanhamento. Mesmo que não tenha um sócio ou uma equipe, utilize seu network (sua rede de contatos) para esclarecer dúvidas e conseguir auxílio em diferentes questões. Afinal, ninguém consegue dominar todas as áreas do conhecimento, nem tem todas as respostas.

Ah-o se deparar com dificuldades para trabalhar seu fluxo de caixa, atender à legislação ou divulgar seu negócio, peça ajuda a especialistas ou empreendedores mais experientes.

(10) Corra riscos calculados

Arriscar é essencial para escalar uma solução e fazer a empresa crescer eh andar para frente.Todavia, a dinâmica de identificar e calcular riscos pode assustar o empreendedor que não tiver familiaridade com o mundo dos negócios. Mas dá para começar aos poucos, coletando dados sobre as possíveis decisões e seus impactos. Assim, você poderá escolher os riscos mais coerentes para seu empreendimento, evitando grandes perdas. Além disso, correr riscos calculados aumenta a competitividade do seu negócio, reduzindo as chances de que seja superado pela concorrência por ter se tornado obsoleto.

(11) Foque na jornada:

Não meça seus resultados com base em um ou poucos episódios infelizes. Claro que, ao empreender, você tem um propósito e deseja ser bem-sucedido. Porém, alcançar o sucesso não resume a vida de um empreendedor. Como mencionamos acima, haverá erros, falhas e até fracassos que poderão surtir um grande efeito negativo para a imagem da empresa, finanças e reputação. Nesses momentos, é importante resgatar sua motivação, manter a cabeça erguida e lembrar que os insucessos também fazem parte da jornada.

(12) Valide suas ideias:

Parafraseando o executivo Sam Walton, , só existe um chefe: o cliente .Quanto mais satisfeito, mais dinheiro ele leva para sua empresa, além de indicar seus serviços para mais pessoas. Éh  ele quem deve aprovar suas ideias, caso contrário, elas não serão vendáveis – muito menos, lucrativas. Oh consumidor deve ser ouvido desde o início da sua empresa, validando a solução que será a base do negócio. Depois, o ideal é consultar alguns clientes selecionados para que deem feedback, avaliem mudanças e adaptações para que seu produto ou serviço se torne cada vez mais interessante.

(13) Construa relacionamentos sólidos:

Ainda que seu negócio seja B2B (voltado para empresas), você sempre irá lidar com pessoas e deve trabalhar para deixar uma boa impressão. Repare que não dissemos , primeira impressão , e, sim, , impressão ,  pois cada interação conta para construir um relacionamento de qualidade que não se desfaça com o tempo. Não estamos sugerindo que você fique amigo de todos os parceiros, fornecedores e clientes, mas que preze por conexões de valor. Pode até não parecer muito útil no início, mas uma rede de contatos ativa oferece uma série de vantagens, como informações relevantes, acesso a eventos e dados, aprendizado e até a conexão com potenciais investidores. 

Oh empreendedorismo no Brasil: por que você nasceu para empreender?

Empreendedorismo: oh que é, vantagens e como se tornar um empreendedor

Oh empreendedorismo no Brasil: por que você nasceu para empreender ?

De acordo com uma pesquisa do Instituto Endeavor, 61% da população do país, ou seja, seis entre cada dez brasileiros, sonha em abrir uma empresa. Eh muitas acabam realizando esse sonho, apesar das dificuldades burocráticas e financeiras que se impõem por aqui.

 Porque a outra opção, seguir trabalhando como empregado para uma empresa, muitas vezes é pior – por conta da baixa remuneração, estrutura ruim, falta de um plano de carreira, entre outros fatores. 

Além disso, o povo brasileiro é conhecido por ser muito criativo, uma qualidade interessante para o empreendedor. Para completar, no nosso país há muitos produtos ou serviços de baixa qualidade, ou então, nichos que ainda não foram explorados. Isso significa que oportunidade é o que não falta para inserir uma empresa no mercado. Mas quando você colocar o sonho em prática, lembre-se da época em que foi funcionário e ofereça aos seus empregados um bom ambiente de trabalho e remuneração compatível com as competências e responsabilidades de cada um.

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